Ce păstrăm, construim, cumpărăm sau oprim?
Perspectiva Participantului
Businessul actual, produsele mature, noile pariuri, platformele, capabilitățile și tranzacțiile concurează pentru același capital și aceiași lideri. Realoci resursele și explici ce oprești, ce etapizezi și ce opțiune protejezi.
Registrul Pedagogic
Titlu Pedagogic
Portofoliu, inovare și capital allocation
Descriere Pedagogică
Participantul integrează corporate/business/product portfolios, innovation horizons, risk-adjusted value, strategic options, capital/talent allocation, synergies, dependencies și staged commitment. Include post-investment learning și mecanismele de reallocation.
Atribute Structurale
Întrebarea Fondatorului
Ce utilizare marginală a capitalului și leadershipului produce cea mai bună combinație de valoare, reziliență și opțiuni?
Competență Urmărită
Participantul poate reconfigura un portofoliu enterprise și poate apăra opriri, investiții și secvențe în fața stakeholderilor afectați.
Prerechizite
MST 02; Product, Strategy și Finance Level 5.
Continuitate
furnizează portofoliul care trebuie comercializat, operat, finanțat și guvernat în Round-urile următoare.