Lentila Product

Standard de profunzime

Participantul poate conduce valoarea, portofoliul și sistemul de inovare al companiei, alegând ce păstrează, construiește, cumpără, transformă sau retrage și răspunzând pentru dovezi, economie, livrare, risc și efectele asupra utilizatorilor.

Competența nu este demonstrată printr-un roadmap bogat sau prin noutate tehnologică, ci prin calitatea alegerilor și prin valoarea susținută în întregul sistem.

Corp de dovezi

Un portofoliu Product suficient trebuie să arate:

• o teză de valoare susținută de dovezi și limite declarate;
• o decizie de portofoliu care include o oprire, retragere sau renunțare materială;
• legătura dintre Product, pricing, Revenue, cost, capabilități și capital;
• o alegere build–buy–partner–acquire justificată dincolo de viteză;
• tratarea siguranței, accesibilității, datelor, AI, IP sau impactului când sunt materiale;
• adaptarea roadmap-ului sau portofoliului după informație nouă;
• colaborarea corectă cu specialiștii și Operations;
• contribuția Product la standardul integrat MST 13.

Numărul și pragurile exacte vor fi stabilite prin rubrica Mastery.