Joacă. Observă. Discută.
Experiența introductivă îi ajută pe participanți să cunoască instrumentul de simulare, să ia primele decizii și să transforme rezultatele într-o conversație despre strategie, resurse, clienți, costuri și adaptare.
Nu poți reflecta asupra unei experiențe pe care nu ai trăit-o încă.
Founder Rounds folosesc jocuri și simulări pentru a crea probleme educaționale. Înainte ca participantul să poată urmări o temă precum Profit, Cash sau decizie strategică, trebuie să înțeleagă instrumentul și să poată juca fără ca fiecare regulă să îi consume atenția.
Experiența introductivă creează această bază. Ea nu grăbește participantul către teorie și nu îi cere să demonstreze progres înainte să cunoască mediul.
1. Cunoști compania simulată
Descoperi resursele, deckul, cartea de Antreprenor, Piața și indicatorii de bază. Facilitatorul explică suficient cât să poți începe.
2. Iei primele decizii
Alegi ce folosești, ce cumperi, ce păstrezi și ce elimini. Vezi cum Producția, Clienții, Cheltuielile, Vânzările, Profitul și Cash-ul se schimbă.
3. Construiești o strategie
După câteva ture, începi să observi tipare. Poți investi, simplifica, echilibra sau încerca o direcție diferită.
4. Participi la Founder Debrief
Grupul discută ce a făcut, ce rezultat a obținut, ce a surprins participanții și ce legături pot fi observate cu lumea companiilor.
Nu întrebăm doar cine a câștigat. Întrebăm cum a decis.
Întrebări publice orientative:
- Ce strategie ai folosit?
- Ce decizie ți-a schimbat cel mai mult compania?
- Ce ai păstrat mai mult decât ar fi fost util?
- La ce ai renunțat și de ce?
- Unde ai avut capacitate pe care nu ai putut să o folosești?
- Ce ai face diferit dacă ai începe din nou?
- Ce asemănări vezi între joc și o companie reală?
Primele reguli deschid întrebări mult mai mari.
Echilibrul
Nu este suficient să poți produce dacă nu poți câștiga clienți. Nu este suficient să ai cerere dacă nu poți livra.
Resursele
O resursă cumpărată nu rămâne automat potrivită pentru totdeauna. Uneori compania crește când acumulează. Alteori crește când simplifică.
Profitul și Cash-ul
O companie poate avea un rezultat bun și totuși să își creeze probleme dacă nu înțelege fluxul banilor.
Falimentul și restartul
Sfârșitul unei încercări poate fi începutul unei strategii mai bune. Experiența permite repetarea fără costul unei greșeli reale.
Stilul de decizie
Jocul poate face vizibil dacă participantul riscă, amână, acumulează, simplifică sau reacționează la schimbare.
Construită pentru grup, suficient de personală pentru fiecare participant.
Configurație
- Aproximativ 4 participanți la o masă
- Un facilitator pentru una sau maximum două mese
- Joc și decizii individuale
- Reflecție și discuție în grup
- Adaptare în funcție de vârstă și experiență
Formularul poate colecta contextul fără să promită o ofertă standard până când informațiile nu sunt stabilite complet.
Experiența este recomandată grupurilor care nu cunosc încă EZPLAY și vor să descopere modul de lucru.
Potrivită pentru
- Elevi și tineri curioși despre business
- Clase și cluburi educaționale
- Comunități de tineri
- Evenimente de introducere
- Grupuri care vor să continue ulterior în program
Nu este
- Un curs complet de antreprenoriat
- Un Founder Round complet
- O certificare
- O evaluare a potențialului antreprenorial
- O promisiune că participantul trebuie să își deschidă o afacere
Introducerea nu este finalul.
Este limba comună a experiențelor următoare.
După ce cunoaște instrumentul și a trecut prin primul Founder Debrief, participantul poate continua către Founder Rounds tematice. Acestea folosesc întregul Founder Loop și urmăresc aplicarea unor idei și capacități mai clare.
Spune-ne pentru cine vrei să construim experiența.
Nu presupunem că același format funcționează pentru orice grup. Informațiile ne ajută să înțelegem contextul și să continuăm conversația potrivită.
Formular de contact în curând
Platforma se află în dezvoltare. Pentru a discuta despre o experiență, te rugăm să ne contactezi direct.
Către pagina de contact