strategy Level 2
Navigare contextuală
Cuprins
Level 2 în alți piloni
Founder Rounds
Ce problemă merită urmărită acum?
O firmă poate avea multe probleme și multe dorințe. Alegi una importantă pentru etapa următoare, explici de ce contează și formulezi un rezultat pe care îl poți recunoaște.
Pentru cine alegem să construim?
Mai multe persoane ar putea folosi sau cumpăra oferta, dar firma nu le poate servi pe toate la fel de bine din prima. Alegi clientul prioritar și explici ce se schimbă în deciziile firmei.
Cum va crea firma valoare?
Arăți cum pornește firma de la o nevoie, construiește o ofertă, o livrează și primește în schimb bani sau alt rezultat care îi permite să continue.
Ce facem acum și la ce spunem nu?
Timpul, banii și atenția echipei sunt limitate. Compari inițiativele, alegi ce intră în etapa următoare și spui clar ce este amânat sau refuzat.
Ce știm și ce doar presupunem?
Unele lucruri sunt observate, altele sunt estimări sau speranțe. Le separi, găsești presupunerea care poate schimba cel mai mult planul și alegi o modalitate simplă de a afla mai mult.
Ce facem dacă situația se schimbă?
Alegi o schimbare importantă care ar putea apărea, urmărești ce parte a planului ar fi afectată și pregătești un răspuns. Stabilești și semnalul care arată că trebuie să acționezi.