Ce trebuie să știe firma să facă excepțional?
Perspectiva Participantului
O strategie nu se execută doar prin obiective. Identifici combinația de oameni, procese, tehnologie, date, relații și decizii care trebuie să producă rezultatul în mod repetat.
Registrul Pedagogic
Titlu Pedagogic
Sistemul de capabilități
Descriere Pedagogică
Participantul diferențiază resursa, activitatea și capabilitatea, cartografiază capabilitățile distinctive, enabling și de bază și evaluează maturitatea și interdependențele. Include timpul de construire și riscul de talent.
Atribute Structurale
Întrebarea Fondatorului
Ce capabilități fac strategia posibilă și care este decalajul critic față de starea actuală?
Competență Urmărită
Participantul poate construi o arhitectură de capabilități și poate prioritiza un gap care limitează strategia.
Prerechizite
STR 4.1–4.2; Operations Level 3 ajută la analiza proceselor.
Continuitate
la Level 5, sistemul intră în operating model, leadership și transformare.