Cum construim leadershipul și cultura sistemului?
Perspectiva Participantului
Procesele și tehnologia schimbă ce fac oamenii și ce competențe au nevoie. Proiectezi leadershipul, dezvoltarea, succesiunea și dialogul social/uman necesare, fără a trata oamenii drept capacitate interschimbabilă.
Registrul Pedagogic
Titlu Pedagogic
Leadership, cultură și viitorul muncii
Descriere Pedagogică
Participantul integrează workforce strategy, skill architecture, build/buy/borrow talent, leadership pipeline, succession, change capacity, incentives, wellbeing/safety și impactul automatizării/AI. Cerințele de muncă și consultare se verifică juridic local.
Atribute Structurale
Întrebarea Fondatorului
Ce competențe, leadership și condiții de muncă permit sistemului să performeze și să se adapteze responsabil?
Competență Urmărită
Participantul poate construi un workforce/leadership plan și poate anticipa efectele umane și culturale ale transformării.
Prerechizite
OPS 5.1–5.5; Strategy Level 5 organization.
Continuitate
în Mastery, participantul conduce echipa executivă, cultura, succesiunea și transformarea.