Cum sincronizăm cererea cu execuția?
Perspectiva Participantului
Market vede oportunități, Operations vede capacitate și constrângeri, Finance vede Cash și marjă, iar Product schimbă mixul. Construiești un singur set de scenarii și decizii, nu patru planuri incompatibile.
Registrul Pedagogic
Titlu Pedagogic
Planificare integrată cerere–operațiuni
Descriere Pedagogică
Participantul proiectează un proces S&OP/IBP conceptual cu demand review, supply/capacity review, product/portfolio changes, financial reconciliation, scenarios, assumptions, decision rights și executive meeting. Accentul este calitatea deciziei, nu ritualul.
Atribute Structurale
Întrebarea Fondatorului
Ce plan integrat putem executa și ce compromis trebuie decis la nivelul potrivit?
Competență Urmărită
Participantul poate reconcilia planuri, poate face vizibile gap-urile și poate pregăti decizii pentru conducere.
Prerechizite
OPS 5.1–5.2; Market și Finance Level 4.
Continuitate
în Mastery, procesul devine ritm executiv de alocare și transformare.