Putem susține scenariul de creștere?
Perspectiva Participantului
Pui pe aceeași linie volumul, capacitatea, furnizorii, tehnologia, oamenii, calitatea, timpul, costul și Cash-ul. Testezi scenarii și stabilești semnalele care permit lansarea, extinderea sau oprirea.
Registrul Pedagogic
Titlu Pedagogic
Operating plan și scale readiness
Descriere Pedagogică
Participantul construiește un integrated operating plan cu demand, capacity, inventory/supply, workforce, capex/technology, service, quality, cost, Cash și risk. Folosește readiness gates și contingency triggers.
Atribute Structurale
Întrebarea Fondatorului
Ce dovadă arată că sistemul poate scala și ce limită trebuie rezolvată înainte de următoarea etapă?
Competență Urmărită
Participantul poate apăra sau respinge o scalare și poate secvenția investițiile operaționale.
Prerechizite
OPS 4.1–4.7; Market și Finance Level 4 pot fi integrate.
Continuitate
la Level 5, planul devine Operations strategy multianuală și capital allocation la nivel de enterprise.