De câtă capacitate și ce rezervă avem nevoie?
Perspectiva Participantului
Transformi scenariile de cerere în volume, ore, competențe, echipamente și parteneri. Compari costul lipsei de capacitate cu costul rezervei și construiești declanșatoare pentru angajare sau investiție.
Registrul Pedagogic
Titlu Pedagogic
Demand, capacity și workforce planning
Descriere Pedagogică
Participantul construiește un capacity model cu demand scenarios, productivity, utilization, shifts/availability, skill mix, learning curve, attrition și buffers. Include lead time-ul construirii capacității și efectul variației.
Atribute Structurale
Întrebarea Fondatorului
Ce capacitate trebuie pregătită, când și prin ce combinație de oameni, active și parteneri?
Competență Urmărită
Participantul poate planifica capacitatea pe scenarii și poate defini triggeri care reduc atât deficitul, cât și supra-investiția.
Prerechizite
OPS 4.1; Operations Level 3 planning; Finance Level 3.
Continuitate
la Level 5, planning-ul devine integrat la nivel de rețea și capital.