Ce sistem trebuie să livreze strategia?
Perspectiva Participantului
Pornești de la promisiunea și strategia firmei și arăți ce capabilități, procese, roluri, decizii, tehnologie, date și parteneri trebuie să lucreze împreună.
Registrul Pedagogic
Titlu Pedagogic
Operating model pentru creștere
Descriere Pedagogică
Participantul construiește un target operating model proporțional cu cazul, conectând value streams, capabilities, organization, governance, processes, people, technology/data, locations/partners și performance. Distinge operating model de organigramă și proceduri.
Atribute Structurale
Întrebarea Fondatorului
Ce combinație de capabilități și alegeri operaționale face strategia executabilă la noua scară?
Competență Urmărită
Participantul poate proiecta și diagnostica un operating model, inclusiv interdependențele și compromisurile sale.
Prerechizite
Operations Level 3 și Strategy Level 3.
Continuitate
la Level 5, operating model-ul devine rețea enterprise și sistem multianual de performanță.