Cât Cash este prins în funcționare?
Perspectiva Participantului
Creșterea poate cere mai mult stoc, poate lăsa bani neîncasați și poate schimba plățile către furnizori. Urmărești ciclul de la plată până la încasare și vezi cât Cash trebuie finanțat.
Registrul Pedagogic
Titlu Pedagogic
Working Capital și cash conversion
Descriere Pedagogică
Participantul analizează receivables, inventory și payables, construiește un cash conversion timeline și estimează efectul creșterii și al termenelor. Indicatorii în zile pot fi folosiți în cazuri calibrate, cu definiții explicite.
Atribute Structurale
Întrebarea Fondatorului
Ce parte a ciclului operațional consumă Cash și ce schimbare eliberează bani fără să distrugă relația sau livrarea?
Competență Urmărită
Participantul poate estima nevoia de Working Capital și poate compara intervenții asupra încasării, stocului și plății.
Prerechizite
FIN 3.2–3.4; Operations Level 3 pentru stoc și lead time.
Continuitate
la Level 4, Working Capital intră în forecast, scenario planning și planul de finanțare; la Level 5, în modelul integrat și due diligence.